Rynek hotelarski w Polsce rośnie. Accor stawia na ekspansję i bije rekordy w 2025

Polska – priorytetowy rynek dla Accor

Grupa Accor, jeden z największych operatorów hotelowych na świecie, od lat inwestuje w rynek hotelarski w Polsce. Firma podkreśla jego strategiczne znaczenie w Europie Środkowo-Wschodniej.

„Zbudowaliśmy tu silną pozycję, zarządzając siecią ponad 80 hoteli. Nasze biuro w Warszawie, pełniące rolę regionalnego centrum operacyjnego, nadzoruje działalność w 16 krajach” – powiedział Jean‑Jacques Morin, zastępca dyrektora generalnego Accor i szef dywizji Premium, Midscale & Economy (PAP Biznes).

Polska pełni rolę hubu, z którego Accor koordynuje wprowadzanie nowych marek, szczególnie w segmencie premium. Wśród nich są Mövenpick, Pullman i Swissôtel. Mają one umacniać pozycję firmy w dużych miastach. Działają także w lokalizacjach turystycznych. Takie podejście pozwala wykorzystać potencjał lokalnego rynku i jednocześnie przygotowuje grunt pod dalszą ekspansję w całym regionie.

Wyniki finansowe potwierdzają strategię

W pierwszej połowie 2025 roku Accor odnotował przychody w wysokości 2,745 mld euro. To oznacza wzrost o 2,5% rok do roku, a w stałych kursach walut – 5,1%. Takie tempo rozwoju, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego, pokazuje skuteczność przyjętej strategii i zdolność firmy do generowania stabilnych przepływów finansowych.

Zysk operacyjny EBITDA wyniósł 552 mln euro, co stanowi wzrost o 9,4% rdr, a więc wyraźnie szybciej niż przychody. To sugeruje poprawę efektywności operacyjnej i lepsze zarządzanie kosztami.

„Te solidne wyniki potwierdzają jakość naszego portfolio marek i trafność naszej zdywersyfikowanej obecności geograficznej” – podkreślił Sébastien Bazin, prezes Accor.

Wskaźnik RevPAR (przychód na dostępny pokój) wzrósł o 4,6%, co wskazuje na silny popyt i zdolność utrzymania korzystnych stawek. Szczególnie dobrze radził sobie segment Luxury & Lifestyle, gdzie przychody zwiększyły się o 5,6%. Wzrost napędzało rosnące zainteresowanie podróżami premium wśród turystów zamożniejszych rynków. Wpływ mieli też goście poszukujący unikalnych doświadczeń.

[elementor-template id=”3651″]

Makroekonomia sprzyja branży

Jean‑Jacques Morin zwraca uwagę, że czynniki makroekonomiczne w pełni wspierają rozwój rynku hotelarskiego w Polsce i całym regionie. Do najważniejszych należą stabilny wzrost gospodarczy, rosnące dochody ludności, poprawa infrastruktury transportowej oraz rosnąca atrakcyjność Polski jako celu podróży. W 2024 roku sektor turystyki i podróży wygenerował aż 10% globalnego PKB (WTTC), co pokazuje jego ogromny wpływ na światową gospodarkę.

„Głównym motorem wzrostu jest dynamiczna ekspansja globalnej klasy średniej, szczególnie w Azji – do 2030 roku ma ona powiększyć się o dodatkowe 1,3 miliarda ludzi” – powiedział Morin.

Rozwój klasy średniej oznacza większe wydatki na podróże, w tym na noclegi w hotelach wyższej klasy oraz oferty premium. To zjawisko, w połączeniu z rosnącą mobilnością społeczeństw, zwiększa popyt na różnorodne formy zakwaterowania. Wpływa na to także popularyzacja pracy zdalnej. Rosnący popyt obejmuje zarówno hotele biznesowe, jak i obiekty wellness. Według analiz firmy Bernstein popyt na podróże ma rosnąć o 5–7% rocznie przez dwie dekady. W tym czasie podaż zwiększy się tylko o 1,5–2%. Taka dysproporcja tworzy korzystną nierównowagę dla branży hotelarskiej.

Polska w centrum uwagi Europy Wschodniej

W 2024 roku kraje Europy Wschodniej odpowiadały za 40% wszystkich podpisanych umów hotelowych w Europie, co stanowiło znaczący wzrost względem poprzednich lat. Polska wyróżnia się w tym zestawieniu dzięki unikalnemu połączeniu walorów kulturowych, przyrodniczych i infrastrukturalnych. Podróżnych przyciągają autentyczne doświadczenia – od historycznych miast, przez regionalną kuchnię, po liczne festiwale – oraz bogata kultura i gościnność mieszkańców. Dodatkowym atutem jest łagodniejszy klimat latem, co czyni Polskę atrakcyjną alternatywą dla przegrzanych destynacji południa.

Segment wellness i wypoczynkowy rozwija się tu szczególnie dynamicznie. Powstają nowe obiekty SPA, luksusowe kurorty nadmorskie i górskie, a także kameralne hotele butikowe w rejonach turystycznych. Rozwój widoczny jest zarówno w dużych miastach – które oferują połączenie biznesu i relaksu – jak i w mniejszych miejscowościach, gdzie inwestycje koncentrują się na wykorzystaniu lokalnych zasobów naturalnych, takich jak wody termalne, lasy czy strefy nadjeziorne.

Odporność na wyzwania

Mimo rosnącej inflacji, presji kosztów życia i globalnej niepewności polityczno‑gospodarczej, chęć podróżowania pozostaje silna w niemal wszystkich segmentach rynku. Zjawisko to potwierdzają dane branżowe, wskazujące na utrzymujące się wysokie obłożenie w obiektach zarówno miejskich, jak i wypoczynkowych.

„Wyjazdy wypoczynkowe wciąż pozostają wyjątkowo chronioną kategorią w budżetach gospodarstw domowych” – zauważył Morin.

Turyści, nawet w trudniejszych warunkach gospodarczych, często decydują się ograniczyć inne wydatki, by utrzymać planowane urlopy. Takie zachowanie zwiększa odporność branży hotelarskiej na cykle koniunkturalne. Zróżnicowana obecność geograficzna Accor – obejmująca rynki rozwinięte, wschodzące i niszowe – pozwala firmie łagodzić skutki wahań rynkowych, reagować na zmieniający się popyt i utrzymywać stabilne wyniki w skali globalnej.

Perspektywy dla rynku hotelarskiego w Polsce

Analizując dane, trendy i wypowiedzi ekspertów, można jednoznacznie stwierdzić, że rynek hotelarski w Polsce ma przed sobą dynamiczny okres wzrostu. Sprzyja temu nie tylko połączenie rosnącego popytu i niewystarczającej podaży, ale także intensywne inwestycje globalnych graczy, takich jak Accord, Marriott czy Hilton, które widzą w Polsce jeden z filarów swojej strategii w regionie.

Rosnąca liczba turystów zagranicznych zwiększa atrakcyjność inwestycyjną polskiego rynku. Wpływa na to rozwój infrastruktury transportowej, w tym nowe połączenia lotnicze i modernizacje dworców. Znaczenie turystyki krajowej także rośnie. Dodatkowo zmieniające się preferencje podróżnych sprzyjają nowym inwestycjom. Coraz większe zainteresowanie ofertą wellness, ekologicznymi rozwiązaniami i unikalnymi doświadczeniami otwiera pole do innowacji w standardach obsługi.

Polska, dzięki strategicznej lokalizacji w centrum Europy, rozbudowanej bazie konferencyjnej oraz różnorodności krajobrazów i kultury, ma realną szansę stać się jednym z liderów branży w Europie Środkowo‑Wschodniej. To wymaga jednak dalszych inwestycji w jakość usług, rozwój kadr oraz promocję wizerunku kraju jako destynacji premium.